Определение и назначение

Бухгалтерский учёт — это система регистрации и обобщения финансовой информации для составления отчётов в соответствии с законодательством. Его назначение — показать финальный результат деятельности компании внешним пользователям (налоговые органы, инвесторы, кредиторы, акционеры).

Управленческий учёт — это система сбора, обработки и анализа информации о затратах, доходах и результатах деятельности компании для поддержки управленческих решений. Его назначение — помочь руководству принимать обоснованные решения по развитию бизнеса.

Основные различия

Параметр Бухгалтерский учёт Управленческий учёт
Обязательность Обязателен по закону Добровольный, внутренний
Пользователи Внешние (налоговая, инвесторы) Внутренние (управление)
Стандарты МСФО/РСБУ Собственные методики компании
Периодичность Месячная, квартальная, годовая По мере необходимости
Уровень детализации Общий (по компании) Высокий (по центрам, проектам)

Объект учёта

Бухгалтерский учёт регистрирует прошлые операции: что произошло в компании, какие активы есть, какие обязательства, какой получен результат. Это исторический, фактический учёт.

Управленческий учёт также включает планирование и прогнозирование: затраты в разрезе центров ответственности, доходы по проектам и продуктам, бюджеты на будущие периоды, анализ что-если.

Методы учёта затрат

В бухгалтерском учёте используются стандартные методы, определённые нормативными документами. Например, для оценки запасов применяются методы ФИФО, LIFO, средневзвешенной стоимости.

В управленческом учёте компания самостоятельно выбирает подходящие методы:

  • Полная себестоимость — все затраты относятся на товар
  • Переменная себестоимость — только переменные затраты на товар
  • Сметная себестоимость — до производства
  • Нормативная себестоимость — по нормам и стандартам

Как использовать обе системы

Эффективная организация использует обе системы учёта одновременно:

  1. Бухгалтерский учёт обеспечивает соответствие законодательству и подготавливает обязательную отчётность
  2. Управленческий учёт поддерживает принятие управленческих решений и стратегическое планирование
  3. Интеграция двух систем позволяет сравнивать финансовые результаты с внутренними ожиданиями

Часто управленческий учёт строится на данных бухгалтерского, но с переклассификацией, перегруппировкой и дополнительным анализом информации.

Интерактивный пример

Сравните затраты в разных системах учёта:

Практические советы

  • Не пытайтесь заменить одну систему другой — они дополняют друг друга
  • Установите отдельные процессы сбора данных для управленческого учёта
  • Используйте автоматизацию для синхронизации данных между системами
  • Регулярно проводите сверку и анализ различий между системами
  • Обучите персонал принципам обеих систем учёта

Заключение

Понимание различий между управленческим и бухгалтерским учётом — это основа для эффективного финансового управления. Бухгалтерский учёт отвечает за соответствие законодательству, а управленческий — за поддержку стратегических решений. Компании, которые успешно интегрировали обе системы, получают преимущество в конкурентности и способности быстро адаптироваться к изменениям.