Оптимизация затрат и эффективность

Где теряются деньги в компании? Методология проведения аудита затрат, выявление резервов экономии, анализ постоянных и переменных затрат.

От переговоров с поставщиками до оптимизации использования ресурсов — полный набор инструментов для снижения операционных расходов.

Логистика часто скрывает большие потенциалы сбережений. Анализ процессов, оптимизация складирования, управление инвентарём.

Как установить контроль над затратами в компании? Система контроллинга, KPI мониторинга, механизмы обратной связи и управления.

Как переделать процессы для экономии ресурсов? Методология BPR, автоматизация, исключение неэффективных операций.

Альтернативный подход к бюджетированию, который заставляет обосновать каждый рубль расходов. Методология ZBB и её применение.

Какие метрики измерять? Выбор KPI для различных подразделений, система мониторинга, связь с оплатой труда.

Философия и методы бережливого производства, исключение потерь, оптимизация процессов на примерах из практики.